2008年7月14日 星期一

特首與書記

不兜圈圈。

特首,這裡指的是香港特首,具有指標作用的特首。

書記,這裡所指的是大陸省級的市委書記,級別不算很高,也不能說很低的黨官。為什麼不是指省委書記或者直轄市的書記?矯寵太過了。那又為什麼不是其他級別的市委書記?那不是委屈了特首嗎?

香港的特首,以政務司作為未來特首的後備役,這就先天性地埋下了落後的因子。而大陸目前所執行的由外面的人空降來當省級市委書記,所謂外來的和尚好念經,較之香港由內部的政務司升上去要高明得多,而且以目前的能力看來也要強得多。在同一醬缸薰染許多年的人,存在著厚積老舊、沆瀣一氣的班底,這種人難有新思維,缺少開創性。正因驗了老狗玩不出甚麼新把戲。他們強調的多是所謂穩重的政策。看似『穩重』,實際上是模擬的政策。莎翁說得好:“模擬算得了甚麼?獵犬也會追隨主人,猴子也會效法它的飼養人,馬兒也會聽從它的騎師。”去年好一陣子竭力要推行的銷售稅即是絕妙的一例。甚麼許多外面國家都有實行銷售稅,甚麼未雨綢繆香港的稅收,甚麼完善香港的稅收結構,甚麼為了香港更好的發展,等等。從這一點暴露出特首是一個十足的商場上的salesman,如此而已。可悲!以筆者從事經濟學的研究,至少在目前銷售稅不適於香港。

“如果找不到有面子的人去佔有土地,就得找有能力的人;如果找不到有能力的人,我們至少也要找有資本的人。”職位也是一種資本,管不了那麼多了,就這麼赤裸裸上陣。

香港的這種產生特首的制度,加上是在中央政府加持下的,故其所作所為必然多是要看上面的,而不管或忽視了下面的民意,就算有時看似顧及了民情,也總是在慢了起碼數拍後被推才動起來的。以上的銷售稅即可說明。一切行為的規範中,最重要的一條就是學會怎樣取悅於上面。這種討好上面的,換句話說,講白一點就是,只要愛港愛國,那其他的事就算是九流,也好商量,也無所謂。這令人想起台灣某些政客在整天價喊愛台灣愛本土的『大方向』之下,卻幹了偷雞摸狗的行當。

“他出身良好,正如常言道,這話用來形容馬,同樣有價值。”香港難道不可如大陸由非現有的政務司當上特首,即使不是採取一人一票的民主選舉?蕭翁說得多好:“最壞的集團是那只有一個成員的集團。”又是他說得好:“即使我是全國做愚蠢的人,我也還是國王。”如果有的話,肯定比直接由政務司穩坐釣魚台的法子要好得多,對香港的發展必有更正面、更積極的意義。

“凡是有良心的人一定都希望社會的現狀改善,但是不幸,事實卻不是這樣。”

當然,民主選舉在香港已由中央政府決定十年後實行,就算這樣,在這十年間的未來特首難道非由政務司必然當選不可?或者,將先前所說的十年後實行改為五年後,兩者中能有一種突破出台,這可真是第三次的思想大解放喔!

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